Dobrodošli na naših spletnih straneh!

Sistem MES spodbuja izboljšanje upravljanja podjetja

Po preliminarni preiskavi na kraju samem, usposabljanju poslovnega znanja in reorganizaciji proizvodnih poslovnih procesov bo podjetje konec avgusta letos v celoti zagnalo namestitev in spletno delovanje sistema MES.

MES (Manufacturing Execution System) je sistem izvajanja proizvodnega procesa v proizvodnih podjetjih, ki je niz sistema za upravljanje informacij o proizvodnji za sloj izvajanja delavnic v proizvodnih podjetjih.

Sistem MES spodbuja izboljšanje upravljanja podjetja

Po uvedbi sistema MES lahko našemu podjetju zagotovi module upravljanja, vključno z upravljanjem proizvodnih podatkov, upravljanjem načrtovanja in razporejanja, upravljanjem razporejanja proizvodnje, upravljanjem zalog, upravljanjem kakovosti, upravljanjem človeških virov, upravljanjem delovnega centra / opreme, upravljanjem orodij in orodij, upravljanje nabave, upravljanje stroškov, upravljanje projektov Kanban, nadzor proizvodnega procesa, analiza integracije spodnjih podatkov ter integracija in razčlenitev zgornjih podatkov, tako da se ustvari trdna, zanesljiva izvedljiva platforma za sodelovalno upravljanje proizvodnje.

Po vzpostavitvi sistema MES bo podjetje realiziralo digitalizacijo upravljanja kosovnice izdelkov, informatizacijo nabave materiala do dobave izdelkov, pravočasno prilagoditev operativnega načrta, sistematizacijo stopnje zagona opreme in drugega upravljanja ter vizualizacijo podatki v zvezi z delovnimi urami, kakovostjo in stroški, ki bodo v celoti realizirali gradnjo digitalnih delavnic in tovarn.

Po uvedbi sistema MES je igral boljšo vlogo pri spodbujanju načrtovanja, natančnosti, nadzorljivosti in pravočasnosti proizvodne organizacije podjetja, prav tako pa je zagotovil zaupnost tehničnih dokumentov podjetja, priročnost in točnost prenosa tehničnih postopkov .Spremenil je trenutno situacijo, da je vse odvisno od človeškega nadzora, močno skrajšal proces in cikel upravljanja ter igral očitno vlogo pri nadzoru porabe materiala in človeških stroškov, zaradi česar je bila proizvodna organizacija podjetja Raven upravljanja in sposobnost pri urejanju osebja , izvajanje načrta, tehnični nadzor kakovosti, nadzor stroškov in drugi vidiki so bili močno izboljšani, kar tudi spodbuja podjetje, da napreduje z ene visoke točke na drugo in bolje služi strankam.


Čas objave: Sep-01-2022